Leistungsangebot
Maßnahmen für eine
Arbeitswelt im Wandel
Die Arbeitswelt des 20. Jahrhunderts wurde durch die Leistung von Maschinen bestimmt. Ihr Erfolgsfaktor hieß Effizienz. In der von menschlichen Kompetenzen bestimmten Wissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts liegt der Fokus auf der Vernetzung. Für diese Arbeitswelt gestalten wir heute die nötigen Strategien. Durch die Vernetzung der Handlungsfelder Personal, Arbeit, Organisation und Netzwerke erzielen wir durchschlagende Resultate. Um dieser Entwicklung Rechnung zu tragen, haben wir ein entsprechendes Leistungsspektrum aufgebaut.
Eine sich verändernde Arbeitswelt verlangt nicht nur den Blick auf das ganze System Arbeit sondern auch moderne Beschäftigungs- und Organisations-
konzepte.
Hierbei können wir Sie konkret unterstützen:
So bewältigen Sie die Herausforderungen der jetzigen Arbeitswelt
Um diese Zielsetzung zu erreichen, bieten wir Ihnen Unterstützung in allen PAON-Themen, die für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind.
Wir etablieren und entwickeln die Funktionen Personal und Organisation systematisch, um hoch qualifiziertes und motiviertes Personal zu rekrutieren.
Nach der Analyse: Umsetzung bewährter Massnahmen
Mit unserer beratenden Funktion ist unsere Leistung längst nicht ausgeschöpft. Wir setzen die Maßnahmen, die wir aufgrund unserer Analyse als für Ihr Unternehmen passend identifiziert haben mit Experten aus unserem Netzwerk für Sie um.
Unser Leistungsangebot
Neue Arbeits- und Karrieremodelle steigern Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Wir erarbeiten das passende Modell für Ihr Unternehmen.
Haben Fusionen oder Unternehmenszukäufe das Gesicht Ihres Unternehmens bzw. Ihre interne Arbeitswelt verändert, beraten wir Sie, um die bestehende Arbeitsorganisation weiterzuentwickeln und die Integration der neuen Mitarbeiter zu gewährleisten.
Beratung in klassischen Personalthemen: Personalmanagement, Strategische Personalplanung, Potenzial-/Talent-Erkennung, Nachfolgeregelung, Veränderungen.
Wir bieten individuelle Verbandslösungen an.
Steht der Kauf eines Unternehmens bevor, unterstützen wir bei der Früherkennung möglicher Risiken im Zusammenhang mit Personalfragen.
In den Bereichen Organisationsentwicklung bieten wir Lösungen bei folgenden Themen: Neuaufbau / Restrukturierung von Organisationsstrukturen, Aufbau von Führungssystemen.
Wir bauen Ihr Beschäftigungsportfolio auf und konzipieren Ihre betriebsübergreifenden oder innerbetrieblichen Kooperationen und Netzwerke.
Geförderte Beratung
Gut beraten in die Zukunft
Nutzen Sie im Rahmen der Beratung durch die PAON auch die Möglichkeit von Förderprogrammen. (Fachkundige Beratung mit bis zu 80% Zuschuss)
Die Megatrends Demographie und Digitalisierung sind im Arbeitsalltag angekommen und stellen Sie und Ihr Unternehmen vor eine Reihe von Herausforderungen.
Demografischer Wandel, krankheitsbedingte Engpässe oder Nachwuchsmangel – die personellen Anforderungen an Unternehmen sind vielfältig, die Bindung von Fachkräften ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft die Ressourcen, um diese Herausforderungen anzugehen.
Digitalisierung ist ein wesentlicher Treiber für Innovationen und betrifft die Arbeitsweisen in einem Handwerksbetrieb, die seine Schichtplanung per App kommuniziert, ebenso wie das spezialisierte IT-Unternehmen, das stetig auf die technischen Neuerungen reagieren muss. Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist für Unternehmen eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Dafür brauchen Unternehmen nachhaltige Strategien und neue Konzepte.
Ausgehend von den Ergebnissen der Analyse, entwickeln wir eine für Ihr Unternehmen individuell angepasste Lösungsstrategie. Für die Umsetzung konzipieren wir geeignete Maßnahmen und realisieren mit Ihnen gemeinsam deren Einführung.